2012年04月06日

「その気にさせる」テクニック

時々、いろんな人から「塚田さんは、その気にさせるのがうまい」と言われる。

まぁ、そりゃそうだ(と自惚れる)。

講師という仕事は受講生を「その気にさせる」のが仕事だ。

この「その気にさせる」というスキルのおかげで仕事以外でも、いろんな意味でいろんな経験をさせて頂いた(いいにしろ、悪いにしろ・・・・・・)。




どうしたら「その気にさせる」ことができるのか?

それはもう、「情熱」を持って語りかけるのだ。

でかい声だからいいという訳ではない。

しんみりと話すことだって必要だ。

そして、一番大切な心構えは、「相手をその気にさせたい」という気持ちだ。




「ホーライ製薬」や「医薬品ができるまで」や「ハードボイルド・ワンダーランド日記」でも、読者を「その気にさせる」べく、扇動的にあおるように意図的に書くことがある。

無責任と無責任だ。

他人を扇動するだけ扇動させて、自分は何もしないのだから。

でも、やっぱり「何もしない」とは言い切れない。

「何もしない」ではなく、「あなたをその気させる」ということはやっているのだから。(成功しているかどうかは別にして。)



これからも「あなたをその気にさせます。」(言うまでも無く、いろんな意味で。)




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2012年04月04日

旦那よりもロックンロールな樹木希林を目指せ!

「やっぱりハンパじゃない!」樹木希林の認知症CMに業界内外から絶賛の声
     ↓
http://news.livedoor.com/article/detail/6431588/


この樹木希林のCMを見た時、衝撃だった。

何気ない家庭の風景に、しっかりと「認知症」の症状が忍び込んでくる。

「あぁ、こういうことなんだ、認知症って」と思い、このCMの素晴らしさを背筋が凍るほど、納得した。


ここで僕らが目指すは、こういう役を演じる「樹木希林」という存在だ。

「樹木希林」という人間だ。


あなたは、治験業界の「樹木希林」になれるか?

僕はそこを目指したい。



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2012年02月26日

私は、何故、TOEICを受験するのか?

TOEICの点数を上げ、ビジネス英語のスキルをアップさせる

TOEICは自分のビジネス英語のスキルを測定するのに使えます。

ビジネス英語を鍛えるためにTOEICの勉強する方法もあります。

僕も苦節3年、英語に格闘した時代がありました。

その経験から言わせてもらうと、TOEICで600点未満の人は圧倒的にボキャブラリー不足です。

それも、音で理解できるボキャブラリーです。

では、どうするか?

TOEIC用英語単語集やイデオム集を購入し、通勤時間の行き帰りに聴きまくります。

どの本を買うか、自由です。

はっきり言って600点未満の場合、どれでも参考になります。

アマゾンの読者のカスタマーレビューを参考に買ってください。

大事なことは、その本CDを使い切るぐらい繰り返し音声を聞いて、聞いて、聞きまくることです。。


■■■ 毎日の学習に使う本(英単語とイディオム増強) ■■■
  ↓

●TOEIC英単語対策の本
  ↓
TOEIC 単語



■TOEICイディオム対策の本
  ↓
TOEIC イディオム対策





さらにTOEIC用の文法書を購入し、週末の土、日曜日を利用して頭に詰め込みます。(土曜日に2時間。日曜日に3時間を英語勉強にあてます。)

■■■ 週末の学習に使う本(英文法) ■■■
  ↓
TOEIC文法対策の本





■■■ 週末の学習に使う本(英文法) ■■■
  ↓
TOEICの点数が600点を超えるようになったら、もう少し、TOEICの各パートに特化した問題集を使います。

毎日1時間、TOEICのリスニングの学習にあてます。


■TOEICのリスニング強化の本
  ↓
TOEICリスニング対策の本



■■■TOEICのリーディング対策の本■■■
  ↓
TOEICリスニング対策の本





■■■ 自分のTOEIC勉強に悩んでいる人。いったい、どこから英語学習をやったらいいか分からない人に ■■■
  ↓
■TOEIC対策の本
  ↓
TOEIC対策の本





■■■TOEICの総仕上げの問題種■■■
  ↓
TOEIC 問題集対策の本




繰り返しますが、TOEICの学習は「リスニング」と「音読」です。

問題集や参考書に書かれている文章を片っ端から音読していきます。

1冊の問題集を最低、3回はやりましょう。

1年間で1000時間の学習時間を確保しましょう。

僕は水曜日は通常より1時間、早く帰宅して、英語の勉強をしていました。


最後は「やる気」だけです。

何故、自分は英語をモノにしようとしているのか、それを再度、確認しておきましょう。





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2012年02月16日

「TOEIC方式で身につけるビジネス英語」

「TOEIC方式で身につけるビジネス英語」というコンセプトを思いついた。

TOEICは「試験」なので、受験テクニックも必要だ。

また、TOEICの点数を上げるためにはTOEIC用の英語学習が必要だ。

でも、僕たちの目標はTOEICの点数を上げるのではなく、いつでも、どこでも使えるビジネス英語の実践スキルアップのはずだ。

ビジネス英語のスキルをアップしていったら、TOEICの点数が上がった、というのが理想だ。


そこで、社内でそういうコンセプトの研修をやることにした。

TOEICの受験テクニックとTOEICの得点を上げるための効果的な学習方法とそれを使ってビジネス英語の実践スキルアップにつなげる、というものだ。

ちなみに、このコンセプトを思いつくのに2日かかった。

僕にしては、短期間に研修コンセプトを思いつくことができた。

日頃から、うちの会社のビジネス英語をなんとかしてアップさせたいと常々考えていたところ、「ふっと」このコンセプトが一昨日、思いついた。

コンセプトさえ思いつけばあとは研修資料を作るのは力技ですむので、早速、来週の木曜日から週に1回、6回シリーズで研修をやることで、案内メールをリリースした。


みんなもやってみよう!

『TOEIC方式で身につけるビジネス英語』を。


僕が今回の研修に使うのは次の本です。


はじめての新TOEICテスト 完全攻略バイブル(アマゾン)





はじめての新TOEICテスト完全攻略バイブル(楽天)







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2012年02月13日

英語の達人になるためのメルマガ

社内のメルマガで英語のメルマガを毎日、発行することにした。

今までは月曜日は「医学英語」で木曜日は「英語で作成するe-メール」だったのだが、この2つとは別に、毎日「ビジネス英語・TOEIC対策用メルマガ」を発行することにした。

内容としてはビジネスシーンでよく使うフレーズの紹介と、TOEICに頻出の英単語、英熟語、文法の問題を毎日、配信する。

毎日のメルマガはあまり分量が多いと嫌がられるので、ピンポイントで説明できるようにして、目安としては5分間で全部読める、というあたりを目指したい。

問題は僕が、毎日、発行できるか、だ。

一応、それだけのネタを仕込んだうえでの発表なので、なんとか続けたい。


そういうメルマガが社内で発行されない方は、「まぐまぐ」を使ってみよう。

「まぐまぐ」で「TOEIC」で検索すれば山のようにメルマガがヒットする。

その中のバックナンバーを見ながら、申し込むといい。

その他にも「医学英語」とか「英語」で検索してもいい。

たとえば、僕のおすすめはこれ
   ↓
http://www.mag2.com/m/0000112188.html

それにこれ
  ↓
https://f.msgs.jp/webapp/form/14112_uwu_21/index.do

この2つは外さないほうがいいよ。


あとは、まぐまぐで検索して気に入ったものをいくつか登録して、つまらないものはどんどん解除していきばいい。

使えるのは使った方がいいよ。






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2012年02月08日

一日一歩、三日で三歩

今年は、言うか、来年度は、研修プログラムを鬼のように作る予定だ。

3年前に作って能力マップに従って創った30個ほどの研修プログラムがひととおり終わったので、あらたなコンセプトで新しい研修プログラムを作る。

特に新人とリーダークラスに注力した研修予定だ。

新人はとにかく3年でスーパーモニターにしたいし、リーダークラスは部長職につけるように3年かけて育成する、というもの。

今、考えている研修だけでも20個以上あるので、毎月、2つの研修を行うことになる。

できるかな? と自分でも思ってしまうが、前回の能力マップに従った研修プログラムを作る時も最初は「やれるかな?」と思ったが、なんとかできた。

今度も、きっと、大丈夫、と、自分を励ましながらやっていく。

こんなこと、ブログに書く必要がないじゃん、と思うけれど、こうしてブログに書くことによって、自分で決意を確認している、というわけだ。

人間の意志なんてもろいからね。




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2012年02月07日

研修やセミナーに参加するときの心構え

交渉術の研修資料はひとまず終わりとする

ワードで作成し、30ページ強の資料となった。

途中でグループワークを3回実施する。

これで多分3時間程度の研修になるはず。

問題は、研修内容を実践に結びつけるという「意識」だ。

この「意識」は講師側も受講者側も必要だ。


この「意識」はどんな研修でも同じ。

もし、あなたが「新薬審査部門定期研修」とかPMDAが主催する「GCP研修」や「医薬品医療機器レギュラトリーサイエンス財団」主催の「薬事エキスパート研修」やセミナーに参加するなら、絶対に「実践に結びつける」という意識が必要だ。

他人ごととは考えない。

全ての研修、セミナーは自分の仕事に直結する習慣をつけよう。


そうすることで成長もできる。

何事も自分の成長の糧にしよう、という意識が必要なのだ。

どうです?

そういう意識持っていますか?

こういう意識を持っているだけで研修やセミナーの知識が3倍は強く身につきます。







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2012年02月05日

今週の「がっちり!マンデー」は「ライオン」

そう、ライオンと言えば「トップ」や「クリニカ」、「ナノックス」などの「洗浄商品」という印象が強いけれど、なんと!

「バファリン」も「グロンサン」も「ストッパ」も、今では「ライオン」の商品として売っているんだね。
    ↓
http://www.lion.co.jp/index2.htm



「ライオン」と言えば、あの有名な」「おはようからおやすみまで暮らしを見つめるライオン」というキャッチコピーが有名だけど(本当にそんなライオン(本物)がいたら怖いけれど、、今年から「今日を愛するLION」と、コピーを変えたとのこと。

こういう「会社ののキャッチフレーズ」を変えるということは、内部ではかなり「改革」を要求されている状態だと思うよ。



まぁ、とにかく「ライオン」は「界面活性剤」を研究し続けて121年とのこと。

本道を極めるのって大変だよね。

番組の中で「汗臭い」Tシャツを嬉しそうに匂いを嗅いでいる女性社員が紹介されていた。

世の中、いろんな仕事があるもんで。




ところで、あなたは「ライオン」と「花王」のどっち派?

僕は「ライオン」かな。

たいした根拠は無いだんけれど。

そういう「ファン」を作る企業って、戦略的に成功しているよね。

「アップル社」は、それがうまい。

「ホーライ製薬」はどうだろう?





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2012年02月03日

日刊「モニターとCRCのためのGCPメルマガ」(携帯版)

僕はフェースブックに登録しているのだが、『日刊「モニターとCRCのためのGCPメルマガ」(携帯版)』の発刊をフェースブック内で紹介したら、もう、登録しましたよ、とコメントをもらった。

う〜〜ん、頑張らねば。

これで週末の仕事がまた増えたな。

と言っても、自分で増やしているのだが。

それに、メルマガの内容を考えるのも楽しいんだよね。

今回のメルマガは携帯メールを想定して作るので、できるだけコンパクトにする必要がある。

そうなると、必然的にGCP等のエッセンスを自分で濃縮しないといけない。

ここが面白いとこなんだ。

それに、「日刊」なので、どうやって飽きられずにメルマガを読んでもらえるか、という工夫も必要だ。

それが、また面白い。

いつまで続くか分からないし、どれだけの仕事量になるのか予想がつかないければ、まぁ、やってみるしかない。

単に面白がっているじゃないか、と言われそうだが、そのとおりなのだ。

何事も楽しくないと続かない。

継続「だけ」が力なのだ。




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posted by ホーライ at 04:08| Comment(0) | TrackBack(0) | とりあえず仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2012年01月30日

組織で仕事をするということ。(私は、即、実行する社員です。)

何かいい案が思いついたとしても、それをすぐに実行できない(させない)組織というものがある。

たとえば、関係者に根回ししないといけないとか、「上を通して頼まないとだめ」とか。

今は、そんな悠長なことでは時代に置いていかれる。

だから、そんな時はどうするかというと、いいと思ったら、即、実行するのだ。

「私は、即、実行する社員です」と毎朝、全員で唱和している会社もあるぐらいだ。

まず、既成事実を作る。

上から何か言われたら、あやまればいいのだ。

そのほうが速い。

そして、既成事実さえ作ってしまえば、「それはだめ」と言われても、体内に侵入したウイルスのように、広がってくれる。

たとえば僕の携帯サイトのように。

手前味噌、我田引水、自慢話だと思うかもしれないけれど、それが真実なのだ。

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・・・・という事で、地道にコンテンツ作りを毎日やっている。

頭痛がするのにね。







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