2011年11月18日

●新入社員をマインドコントロールするということ

●新入社員をマインドコントロールするということ

ひたすら来年の新入社員用の研修資料を作っていて思ったこと。

講師である僕が新入社員の導入研修期間に使う小テスト、口頭試問用問題、毎日の朝試験の問題を作っているけれど、それで思ったことがある。

新入社員の講師を担当する人は、その新入社員、一人ひとりの人生を左右するってことだ。

僕が作る試験問題に出るGCPの項目や、口頭試問で聴かれる項目を、新入社員は必死になって覚えるわけだ。

その覚えるべき項目やヒューマンスキルやモラルを僕が試験を作ることで、コントロールできる。

これは、ちょっと考えると怖いくらい、重大なことだ。

まっさらな新人たちをどんな色に染めるのも講師の一言で決まる。

だから、僕は僕が理想と思えるモニターに育てるべく、来年の資料を作る。

来年の新入社員はホーライ色に染まるってことだ。

大丈夫だろうか?

多分、大丈夫だ。

何故なら、僕自身が今現在、大丈夫だからだ。

少なくとも「ホーライ」程度にはなれる。

あとは本人の自覚次第だね。



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posted by ホーライ at 19:13| Comment(0) | TrackBack(0) | 仕事の話 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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