2012年01月31日

「GCPメルマガ(携帯版)」を近々、出す予定です

●「GCPメルマガ(携帯版)」を近々、出す予定です。

しかも!日刊で!!!(大丈夫かな・・・・・・・・)

「まぐまぐ」と「メルマ!」の両方から発行予定です。(同一のメルマガです。)


早ければ、来週の月曜日から発行できると思います。

メールアドレスを登録する「まぐまぐ」のページがまだできていないので、出来上がりしだいご連絡致します。


どんな内容かというと、以下のような内容を考えています。

携帯メールですので、できるだけ、内容(文字数)をシンプルにします。


また、ツイッターやブログ、携帯サイトと連携しながら発行していく予定です。

もちろん、携帯メールだけでなく、パソコンのアドレス登録も可能です。

両方のメールを登録しておいたほうが、何かと便利だと思います。

携帯版のGCPメルマガの内容は5項目です。

■1.GCP

■2.医療ニュース

■3.英語

■4.カルテ用語

■5.ビジネススキル

■6.今日の名言

詳細は下記をご参照ください。
    ↓

*********************************

■■ 日刊GCPメルマガ(携帯版)の見本 ■■

■GCPメルマガ(携帯版)Vol.1(2012/1/31)



■1.GCP ■

施設に治験申請する場合、CRFの見本は必須ではなくなった。
(GCP第32条運用)


■2.医療ニュース ■

アルツハイマー細胞をiPSから。(朝日新聞)
http://www.asahi.com/science/update/0126/TKY201201260133.html


■3.英語 ■

We must respect the will of the individual.

個人の意志は尊重しなければならない。

respect:尊重する
individual:個人


■4.カルテ用語 203■

1)DIC =播種性(はしゅせい)血管内凝固症候群
2)TB =結核
3)appe =盲腸


■5.ビジネススキル ■

【ひと味違う企画書を作成する方法】1

●見た目以上の内容で勝負する
パソコンで作った、フローチャートや写真を多用した企画書がもてはやされているが、そんなことでいくら相手の目を引いても、内容がしっかりしていなければお話にならない。
何よりもまず、企画の意図、対象、目的を、切れ味のいい文章にまとめること。
そのさい、「〜と思う」というような主観的な表現は避けて、「〜である」を使って文体にメリハリをつける。
なお、文章の区切りのいいところで、流れがわかるように図式、図解したものを挿入すると、よりインパクトのある企画書に変身する。


■6.今日の名言 ■

人間は判断力の欠如によって結婚し、忍耐力の欠如によって離婚し、記憶力の欠如によって再婚する。


■治験情報ネット■
http://1st.geocities.jp/chiken_keitai/
(e-ラーニングがあります)

■ツイッター(主に医療関連ニュース)■
http://mobile.twitter.com/SnblTsukada


■携帯&PC両用のブログ(医療ニュースとビジネススキル)■
http://blogs.yahoo.co.jp/chiken_keitai

今日もがんばっていきましょう!

以上


***************************************


というような感じです。

いつまで続くか分かりませんが、とりあえず始めます。(これが大事。「とりあえず始める」ってことね。)


どうして、そこまでやるんだ?と自分も思っています。

我ながら呆れながらも、継続する予定です。




■■■「モニター治験情報ネット(携帯版)」 ■■■
     ↓
「モニター治験情報ネット(携帯版)」


■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
   ↓
ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常


■■■ モニターへの道(一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法) ■■■
    ↓
「臨床開発モニター、治験モニターへの道」(優秀なモニターになる方法、モニターの教育方法)


■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
   ↓
最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース


●●●『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)●●●
       ↓
『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)


●●●『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)●●●
       ↓
『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)


■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト■■
             ↓
成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト


■■■仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法 ■■■
          ↓
「仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法」の紹介サイト。

posted by ホーライ at 21:37| Comment(0) | TrackBack(0) | 治験の話 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2012年01月30日

組織で仕事をするということ。(私は、即、実行する社員です。)

何かいい案が思いついたとしても、それをすぐに実行できない(させない)組織というものがある。

たとえば、関係者に根回ししないといけないとか、「上を通して頼まないとだめ」とか。

今は、そんな悠長なことでは時代に置いていかれる。

だから、そんな時はどうするかというと、いいと思ったら、即、実行するのだ。

「私は、即、実行する社員です」と毎朝、全員で唱和している会社もあるぐらいだ。

まず、既成事実を作る。

上から何か言われたら、あやまればいいのだ。

そのほうが速い。

そして、既成事実さえ作ってしまえば、「それはだめ」と言われても、体内に侵入したウイルスのように、広がってくれる。

たとえば僕の携帯サイトのように。

手前味噌、我田引水、自慢話だと思うかもしれないけれど、それが真実なのだ。

■■■「モニター治験情報ネット(携帯版)」■■■
     ↓
http://1st.geocities.jp/chiken_keitai/

・・・・という事で、地道にコンテンツ作りを毎日やっている。

頭痛がするのにね。







■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
   ↓
ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常


■■■ モニターへの道(一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法) ■■■
    ↓
「臨床開発モニター、治験モニターへの道」(優秀なモニターになる方法、モニターの教育方法)


■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
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最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース


■■■「モニター治験情報ネット(携帯版)」 ■■■
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「モニター治験情報ネット(携帯版)」


●●●『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)●●●
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『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)


●●●『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)●●●
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『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)


■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト■■
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成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト


■■■仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法 ■■■
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「仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法」の紹介サイト。






posted by ホーライ at 18:08| Comment(0) | TrackBack(0) | とりあえず仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2012年01月29日

クールでスタイリッシュなサイトを作る方法

僕は、自分のサイトを構築する時にホームページビルダーというのを使っている。

昨日まで使っていたのはバージョン13だったのだが、スマートフォン用のサイトを作りたくて、新しくバージョン16を買った。

ホームページ・ビルダー16 ビジネスパック(アマゾン)





 JUSTSYSTEM ホームページ・ビルダー 16 ビジネスパック(楽天)




僕はいろいろと楽しく使いたいのでフル装備のビジネスパックを買ったけれど、一般的には通常版でもいいと思う。

で、今回はスマフォ用のサイトを作るために購入したのが主な理由だけど、それ以外に「もう少し見た目がいい」サイトを作ってみたいという、わがままも理由のひとつだ。

なにしろ、僕が作るサイトは「ベタ打ち」の文字だけのサイトで、決してクールでスタイリッシュではない。(今さら言うほどのことでもないが。)

そして、そういうのって、センスの問題もあるよな、と思うのだ。

もちろんウェッブサイトやブロウは「内容」が無いと、誰も見に来てくれないが、でも、やっぱり内容があった上に、「見た目」がいい「整理された」「使いやすい」サイトがいいよね。


だから、とりあえず、ホームページビルダーに初めから入っている「テンプレート」を使って、何かのサイトを作ってみようかな、と思っているわけです。

変な色気が出たわけではないんだけれどね。


あ、そうそう。携帯版のE−ラーニングを作りました。
    ↓
http://1st.geocities.jp/chiken_keitai/


まだ、中身が空っぽなので、これから充実させていきたいのだけれど、どんなサイトにすればいいかを思案中。(この「思案中」という状態が、一番、面白い時なのだが。)

ご意見がありましたら、下記までどうぞ。
   ↓
horai_japan@hotmail.com まで直接メールで送って頂くか、ホーライ製薬のゲストブックでもどうぞ。⇒ http://www3.azaq.net/bbs/851/horai45/


携帯版「ホーライ製薬」とか面白いかな? どんなもんだろう。





■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
   ↓
ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常


■■■ モニターへの道(一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法) ■■■
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最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース


●●●『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)●●●
       ↓
『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)


■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト(1)■■
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成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト(1)


■■■仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法 ■■■
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「仕事の基本、仕事の成功方法 自己啓発の方法 才能を伸ばす方法」の紹介サイト。


posted by ホーライ at 17:29| Comment(0) | TrackBack(0) | インターネット | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2012年01月26日

GCPの逸脱防止を考えるとキリがない。

今日は数社の製薬会社、CROの中堅モニターが集まった研修会を見学した。

どこの会社であっても、悩むこと、困っていることは同じなのだが、そこから先が会社によって問題解決の手段が違ってくる。

それは、会社の(組織の)考え方、ポリシーによって左右されるのだ。

たとえば、治験の同意取得日よりも前に併用薬を医師が中止させた場合などだ。

この併用薬を中止する行為が「治験に関わる行為か否か」というと、通常なら、これを医師が「治験に参加させるために併用薬を中止するのはよくない」というのが模範解答だ。

ただ、こういう事例は少なくないと思う。

医師は診療の一環でその薬を中止した、という考え方もできる。

いやいや、診療の一環であっても、治験行為に関わることだから、絶対に同意取得日以降でないとGCP違反だ、という考え方がある。

そういう行為は、同意取得以降にしてください、ということを事前によく医師やCRCに説明しておかないといけない、というのが正論です。

ただ、そういうことを全てあげていくと、1日がかりになるかもしれない。

あるいは、他のGCP違反よりも優先して予防するのか。


あとづけで考えると、通常、「事前によくそのことを治験責任医師に説明する」という答えになる。

そうなると、ありとあらゆる想定問題を予防するためにどれだけ、何を説明すればいいのか、ということになる。

そこは、先輩モニターや上司が注意してあげよう。

ほんと、きりがないんだけれどね。

今日は数社の製薬会社、CROの中堅モニターが集まった研修会を見学した。

どこの会社であっても、悩むこと、困っていることは同じなのだが、そこから先が会社によって問題解決の手段が違ってくる。

それは、会社の(組織の)考え方、ポリシーによって左右されるのだ。

たとえば、治験の同意取得日よりも前に併用薬を医師が中止させた場合などだ。

この併用薬を中止する行為が「治験に関わる行為か否か」というと、通常なら、これを医師が「治験に参加させるために併用薬を中止するのはよくない」というのが模範解答だ。

ただ、こういう事例は少なくないと思う。

医師は診療の一環でその薬を中止した、という考え方もできる。

いやいや、診療の一環であっても、治験行為に関わることだから、絶対に同意取得日以降でないとGCP違反だ、という考え方がある。

そういう行為は、同意取得以降にしてください、ということを事前によく医師やCRCに説明しておかないといけない、というのが正論です。

ただ、そういうことを全てあげていくと、1日がかりになるかもしれない。

あるいは、他のGCP違反よりも優先して予防するのか。


あとづけで考えると、通常、「事前によくそのことを治験責任医師に説明する」という答えになる。

そうなると、ありとあらゆる想定問題を予防するためにどれだけ、何を説明すればいいのか、ということになる。

そこは、先輩モニターや上司が注意してあげよう。

ほんと、きりがないんだけれどね。

今日は数社の製薬会社、CROの中堅モニターが集まった研修会を見学した。

どこの会社であっても、悩むこと、困っていることは同じなのだが、そこから先が会社によって問題解決の手段が違ってくる。

それは、会社の(組織の)考え方、ポリシーによって左右されるのだ。

たとえば、治験の同意取得日よりも前に併用薬を医師が中止させた場合などだ。

この併用薬を中止する行為が「治験に関わる行為か否か」というと、通常なら、これを医師が「治験に参加させるために併用薬を中止するのはよくない」というのが模範解答だ。

ただ、こういう事例は少なくないと思う。

医師は診療の一環でその薬を中止した、という考え方もできる。

いやいや、診療の一環であっても、治験行為に関わることだから、絶対に同意取得日以降でないとGCP違反だ、という考え方がある。

そういう行為は、同意取得以降にしてください、ということを事前によく医師やCRCに説明しておかないといけない、というのが正論です。

ただ、そういうことを全てあげていくと、1日がかりになるかもしれない。

あるいは、他のGCP違反よりも優先して予防するのか。


あとづけで考えると、通常、「事前によくそのことを治験責任医師に説明する」という答えになる。

そうなると、ありとあらゆる想定問題を予防するためにどれだけ、何を説明すればいいのか、ということになる。

そこは、先輩モニターや上司が注意してあげよう。

ほんと、きりがないんだけれどね。






■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
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ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常


■■■ モニターへの道(一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法) ■■■
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■■■ 最新の医療ニュース、最新の製薬業界のニュース ■■■
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■■■笑うな!(ジョーク集) ■■■
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笑うな!(ジョーク集)


●●●『今日のB級ニュース』(半径5mから100億光年のできごと(裏))●●●
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『今日のB級ニュース』(半径5mから100億光年のできごと(裏))


●●●『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)●●●
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『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)


●●●『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)●●●
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『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)


■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト(1)■■
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posted by ホーライ at 20:40| Comment(0) | TrackBack(0) | 治験の話 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2012年01月25日

モニター合同研修会に参加する

「モニター合同研修会」という有志が集まって新人や中堅のモニターを育成しよう、という素晴らしい活動をやっているサークルがある。

僕もこのモニター合同研修会の事務局をやったり、講師をやったりしている。

このモニター合同研修会の素晴らしいところは、製薬会社やCROが集まり、講師は手弁当で(謝礼もなく)、他社の新人たちも育てようというシステムなのだ。

すでに10年近くやっている。(10年以上か?)

このモニター合同研修を卒業した人も3000人ぐらいいると思う。

このモニター合同研修会を巣立ち、素晴らしいモニターをやっている人も多い。

明日は「フォローアップ研修」ということで、モニター歴4、5年の人たちを対象に2日間の研修をやる。

とにかく、試行錯誤しながらも、優秀なモニターを育てようという各社の担当者が熱い。

明日からのフォローアップ研修には当社のモニターが4人参加するので、彼ら・彼女らの活動もチェックする意味で、僕もオブザーバーとして参加する。

こういう草根の運動が、日本の治験を支えているわけだ。




■■■ ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常 ■■■
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ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常


■■■ モニターへの道(一人前のモニターになる方法、モニターの教育方法) ■■■
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■■■笑うな!(ジョーク集) ■■■
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笑うな!(ジョーク集)


●●●『今日のB級ニュース』(半径5mから100億光年のできごと(裏))●●●
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●●●『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)●●●
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『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)


●●●『ホーライの独り言』(50代サラリーマンの独り言)●●●
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『ホーライの独り言』(50代サラリーマンの独り言)


●●●『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)●●●
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『ホーライの3行日記』(僕の1日なんて3行で十分さ)


■■成功する方法、成功するコツ、成功する秘訣、成功する法則を紹介するサイト(1)■■
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講師を鍛える研修、というのが世の中にはある

外部の会社の研修を受託していて、毎月2回、研修をやっているんだけれど、先日、ブログで、その方たちと話したことを、書いた。

すると、今日、その件で「ホーライさん。Iさんが、“あら?私たちのことがブログに書いてある”と言っていましたよ」と、Kさんに言われた。

そこで、僕も、「あはは。そうですか。じゃ、今日のブログでKさんにそう言われたと、書いておきます」と答えて、今、こうして書いている、というわけです。


QC担当の女性Iさん、Kさん、モニターの男性のTさん、そして研修責任者のT(女性)さん、この4人の方々に対して、毎月、GCP絡みの研修を実施しているのです。

毎月、何をやるか、事前に研修のプログラムを提示してあり、それに従って研修をやっています。

たとえば、「総合機構からの指摘事例検討」とか「治験119の検討」とか、今日は「GLPとGMPについて」等と言うようにやっています。

この受託した研修を行うことは、結構、僕を鍛えてくれています。

毎月、毎月、テーマが決められており、なおかつ、モニターとQCの方に有意義な研修を行う必要があり、さらにさらに、実践に役立つ研修を行う必要がある。

実は、こういう研修のやり方は、随分、久しぶりだ。

最近は、社内の研修はどちらかと言うと、ビジネススキル(傾聴力とか)を重視してやっていたので、GCP絡みの研修を毎月、毎月やる、という手法は10年ぶりかな。

来月は「総合機構主催のGCP研修会の報告」についてやり、再来月は「ICHガイドライン」についてやる予定。

その研修を実施するために、僕は当然、資料を作り、何を話すか、何がポイントか、を検討する。

それが、僕を鍛えてくれる。


幸いにして、その4人の方々から、僕が行っている研修に対して、「役立っている」という評価を頂いている。

でも、役立っているのは、僕のほうも、同じだ。

講師を鍛える研修、というのが世の中にはある。

社外に対して行っている研修と社内向けに行っている研修が相乗効果を僕に与えてくれている。


講師の僕にとっては、ありがたいことです。

あと、2回で、その外部向けの研修はいちおう、終わりますが、いろいろとありがとうございました。(このブログを読まれているかどうか分かりませんが。)

今後もよろしくお願い致します、とこうして私的なブログで書いていて、公私混同もはなはだしいのですが。

まぁ、僕にとってはネットの世界とリアルの世界が実にリンクしていて、それがまた楽しい。

リアルの研修をやることによって、それがネットの世界の僕のブログに影響し、また、ブログで書いたことがリアルの研修にもいい意味で影響を与えてくれる。

・・・・・・というように、今日はリアルの世界で話したことを、こうしてブログのネタに使わせて頂きました。(ネタの提供してくださった、Kさん、ありがうございます!^^)






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2012年01月23日

社長メールが和洋折衷になり、そしてTOEICに・・・・

僕が今、働いている会社の社長はこれまで毎日、全社員に英語のメールと日本語のメールを送ってきたいた。

この英語のメールと日本語のメールはリンクしてないで、別の内容だった。

ところが、先日から社長が「国際化時代に備えて社員を育てる」ということで、英語のメールに自分で「和訳」までつけて送ってくれるようになった。

さらに、この英語のメールをネイティブに読ませ(音読させ)、それをイントラネットにアップして、全社員がそのネイティブの英語を聞けるようにするらしい。

う〜〜ん、僕も自分で「アイデアマン」を自負していたのだが、この社長のアイデアには負けた。

ちなみに、この社長、日本のTOEIC協会の理事をやっているらしい。

これから容易に想像できるのは、今後、管理職に昇進する際に、TOEICの点数が最低800点以上、などとなることだ。

今年は社内で「TOEIC対策ゼミ」をやろうかな。

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2012年01月22日

いつ、ホーライ製薬を書いているのですか?

よく、いろんな人に「いつ、ホーライ製薬を書いているのですか?」と聞かれる。

実は、ホーライ製薬は全て、土曜日に丸一日かけて、書いている。

その一日かけて書いた内容を5日分に分割し、あとは、このSeesaaのブログの「予約登録」で、毎日、深夜1時に自動的に公開する設定にしている。

「医薬品ができるまで」も土曜日に書いている(メルマガも)。



「ハードボイルド・ワンダーランド日記」も、最近の投稿は年末年始に書き溜めた分を毎日、公開している。

この「独り言」日記と「三行日記」は、その日に書いている。

この2つのブログだけがライブだ。



これら3つのブログは自分の中で、次のように分類して、書き分けている。(おうおうにしてルールは破られるが。)


●「ハードボイルド・ワンダーランド日記」・・・自己啓発系の内容。


●「独り言」日記・・・主にその日の仕事のこと。


●「三行日記」・・・日記を書くときに、思い浮かべた諸々のこと。



ブログで日記を書いていると、後日、読み返すのが面白いと本人は思っている。

「あぁ、あの頃は辛かったんだな。」とか「この頃は、のりのりの日々を過ごしているんだな」とかね。

あるいは「そうか、あの仕事は、こんなふうに思いついたんだ」とかね。

自分で読み返しても面白い。


だから、みんなもブログを書いてみようよ。

そして、継続しよう。


継続「だけ」が力、だからね。


自己成長にも繋がるし、文章力も上がるし、友人も増えるよ。


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笑うな!(ジョーク集)


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『ハードボイルド・ワンダーランド日記』(半径5mから100億光年のできごと)



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2012年01月19日

ネット時代の自己啓発方法

今日で、ICHガイドラインを用いた英語研修(6回シリーズ)が終わった。

今回は「一般指針」を使って勉強会をやった。

英語版はこちらにある。
   ↓
http://www.pmda.go.jp/ich/e/e8_98_4_21e.pdf


日本語訳はこちらにある。
   ↓
http://www.pmda.go.jp/ich/e/e8_98_4_21.pdf


既に和訳があるので、今回の研修では英語の読解を目指すのではなく、治験特有のターム(治験責任医師の英語とかプロトコル遵守の英語訳とか)を音読して覚えるのが今回の目標だった。


とにかく、英語は「くちで覚える」というポリシーでいつもやっている。

だから、何度も音読させる。



研修・勉強のネタなんて、考えればどこにでもころがっている。

要は講師の熱意と創意工夫次第なのだ。

たとえば、GCPに関する問題集なんていうのがある。
    ↓
http://horaiseiyaku.web.fc2.com/gcptest.htm



無料のEラーニングも公開されている。
    ↓
https://etrain.jmacct.med.or.jp/



たとえ社内に研修グループがなくても、本人がその気になりさえすれば、自己啓発のネタなんて、そこらじゅうにある。

現代は「グーテンベルクの活版印刷術」発明以来の情報へのアクセスが容易になった時代だ(第2のルネッサンスなのだ)。

インターネットでガンガン検索して、無限の知識を自分のものにしよう。


待っていてはいけない。

自分から迎えに行こう。

それがあなたの義務なのだ。


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posted by ホーライ at 21:31| Comment(1) | TrackBack(0) | 人生 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

研修のニーズとサプライ

入社3年目の人に「研修に関するインタビュー」を実施した。

彼ら・彼女らに「今までに受けた研修の中で良かったものは?」と「これから、やって欲しい研修は?」等と質問すると、「実践的な研修、業務に直結する研修」をあげる人が多かった。

そりゃそうだよね。

業務に関係ない研修を受けてもしょうがない。

だから、受けてよかった研修としては「模擬SDV」とか「臨床検査について」とか「疾患と治療」などが人気が高かった。

これからやって欲しい研修としては「SOPの読み方」とか「医師を説得できる説得術」などの要望が高かった。


一方で、「一般ビジネススキル」については彼ら・彼女らのニーズはそれほど強く感じていないようだ。

たとえば「マネジメント」とか「リーダーシップ」とか。

こういう研修では研修中に「なるほど」と思うけれど、業務に戻ると、それをどう活かしたらいいか、がよく分からない、実践できない、ということになるらしい。

でも、来年度は入社4年目になり、「後輩の指導」などが期待されるので「指導力」の研修をやって欲しい、という意見もあった。


いずれにしても、研修を提供する僕としては「無駄な研修」はやりたくない。

それと、今後の注意点としては「この研修を日常業務の中でどう活用するか」というノウハウを研修中に強調することが重要だ、ということ。


研修は準備に時間がかかるし、モニターの人たちも超多忙の中、3時間ぐらい拘束されるわけなので、効果的な研修をやる必要がある。

今回の一連のインタビューやこれまでの研修のアンケートをもとに研修プログラムを見直していくことにしている。

今までは「能力マップ」をもとに30種類の研修をやってきたが、それもひととおり終わったので、改善したらり、新たな研修を提供していくのが来年度の僕の目標となる。

忙しい1年になりそうだ。

あなたの会社ではどんな研修をやっていますか?

どんな研修が役立っていますか?

どんな研修をやって欲しいですか?


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posted by ホーライ at 04:20| Comment(0) | TrackBack(0) | とりあえず仕事のこと | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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